Please use this identifier to cite or link to this item:
https://thuvienso.dau.edu.vn:88/handle/DHKTDN/4834Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.date.accessioned | 2014-06-20T02:26:29Z | - |
| dc.date.available | 2014-06-20T02:26:29Z | - |
| dc.date.issued | 2005 | - |
| dc.identifier.uri | https://thuvienso.dau.edu.vn:88/handle/DHKTDN/4834 | - |
| dc.description.abstract | Khi sở hữu một định vị khác biệt hay một thị trường hẹp, hay tạo nên một ngách mới của thị trường đã có, bạn có thể sẽ tận dụng nhanh chóng cơ hội đó để tồn tại và thành công. Những đề nghị mà bạn cung cấp sẽ đáp ứng được nhu cầu thật sự cho chỉ một nhóm người trong thị trường một cách tốt nhất, khác xa hẳn so với việc bạn đáp ứng được cho tất cả mọi người nhưng không có gì đặc biệt hơn đối thủ cạnh tranh của bạn. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | LANTABRAND | vi |
| dc.subject | công ty nhỏ | vi |
| dc.subject | công ty lớn | vi |
| dc.title | 3 Lý Do Để Công Ty Nhỏ Qua Mặt Công Ty Lớn | vi |
| dc.type | Book | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 3 Lý Do Để Công Ty Nhỏ Qua Mặt Công Ty Lớn.pdf Restricted Access | 140.26 kB | Adobe PDF |  View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools